

Η πρωτόγνωρη κρίση που πλήττει την παγκόσμια οικονομία ούτε σε βάθος χρόνου ούτε σε εύρος συνεπειών δύναται να προσδιοριστεί.
Η διεθνής ασφαλιστική κοινότητα ταλανίζεται –και θα κρατήσει πολλά χρόνια ακόμη αυτή η ασάφεια– από το εάν και κατά πόσον καλύπτονται από τις ασφαλιστικές εταιρείες οι οικονομικές απώλειες των επιχειρήσεων, λόγω των lockdown που επιβλήθηκαν, στο πλαίσιο των προσπαθειών μείωσης της διασποράς του Covid-19.
Η καθολική γραμμή άμυνας της παγκόσμιας ασφαλιστικής βιομηχανίας, ότι δηλαδή δεν καλύπτεται ασφαλιστικά η απώλεια κερδών ένεκα της πανδημίας, εμείς θεωρούμε ότι είναι προσχηματική, αλλά κατ’ αρχήν σωστή ως τακτική. Όμως, τα πράγματα θα κριθούν όταν εκδικαστούν οι χιλιάδες ίσως και εκατοντάδες χιλιάδες (αυθαίρετη εκτίμηση δική μας) υποθέσεις – απαιτήσεις στα Δικαστήρια. Ήδη, στην Ελλάδα, πολύ καλά γνωρίζουμε ότι οι υποθέσεις αυτές ξεπερνούν τις δεκάδες και αποτελούν ύλη μελέτης ισχυρών νομικών γραφείων.
Θυμίζουμε, για την… ιστορία, ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες εκλήθησαν, ύστερα από σαράντα και πλέον χρόνια, να αποζημιώσουν τις θηριωδίες του ναζισμού κατά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Επομένως, θεωρούμε ότι και μέχρι να συμβεί ό,τι καλύτερο περιμένουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, οι προβλέψεις που θα πρέπει αναγκαστικά να γράφουν, θα αποτελέσουν για τα επόμενα χρόνια μεγίστη ανάσχεση των θετικών προσδοκιών τους.
Η καταστροφή στη Βηρυτό βέβαιον είναι ότι αλλάζει επί τα χείρω τα δεδομένα στην ευρωπαϊκή αντασφαλιστική αγορά.
Στα καθ’ ημάς, εδώ στην Ελλάδα, οι εξελίξεις τουλάχιστον στον κλάδο αυτοκινήτων, αν και είναι πολύ νωρίς και δεν υπάρχουν στοιχεία καταγεγραμμένα, πρέπει να θεωρούνται θετικές ως προς την ελάττωση – μείωση των ζημιών. Ενδεχομένως, κάτι ανάλογο –και οφείλει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών να το διευκρινίσει– να συμβαίνει και στον κλάδο υγείας, καθότι οι ασφαλισμένοι, λόγω Covid-19, ανέβαλαν εγχειρήσεις και περιόρισαν πολύ επισκέψεις και γενικότερα νοσηλείες στα ιδιωτικά νοσηλευτήρια. Επομένως, και η χρονιά του 2020 μπορεί να προσδιοριστεί θετικά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, ως προς τα αποτελέσματα.
Ως προς το μέγα πρόβλημα της δραστηριοποίησης των δικτύων πωλήσεων, εφόσον οι παρακινητικές προσπάθειες περιορίζονται όχι στην ανθρώπινη επαφή αλλά στη διαδικτυακή, σαφώς θα υπάρξουν αρνητικές επιπτώσεις και θα φανεί αυτό στην ετήσια παραγωγή ασφαλίστρων. Όμως, ας σκεφτούμε επ’ αυτού, διότι ουδέν κακόν αμιγές καλού…
Μήπως οι ασφαλιστές έχουν υπερεπενδύσει στο συναίσθημα, και για την παρακίνηση και για την πώληση;
Μήπως πρέπει να εστιάσουν πλέον πιο ρεαλιστικά στην ανάδειξη της ανάγκης και όχι στη “μόχλευση” συναισθήματος;
Θα είχε ενδιαφέρον αυτοί που ασχολούνται με τη συναισθηματική νοημοσύνη να τοποθετηθούν στους προβληματισμούς μας.
Επειδή, όμως, εισερχόμεθα και εποχιακά σε μια άλλη περίοδο, σημειώνουμε ότι:
Κατά τ’ άλλα, ΚΑΛΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ και ΚΑΛΗ ΔΥΝΑΜΗ σε εκείνους που κρατούν την ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία αξιοπρεπή και λειτουργική!